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5月9日，公司副總經(jīng)理張晉斌組織遠(yuǎn)安物流、原料中心召開安全運(yùn)營例會，會議總結(jié)分析了遠(yuǎn)安物流、原料中心安全運(yùn)營情況，安排部署了下階段工作。遠(yuǎn)安物流副經(jīng)理岳二軍、原料中心副經(jīng)理肖俊及相關(guān)人員參會。
張晉斌強(qiáng)調(diào)，遠(yuǎn)安物流、原料中心在公司的生產(chǎn)運(yùn)營中起著重要作用，要保持高度的責(zé)任心，保證公司利益最大化。原料中心要合理安排采購計(jì)劃，保證公司正常運(yùn)行；維護(hù)好與客戶的關(guān)系，提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提升市場預(yù)判能力，最大程度發(fā)揮潛能，幫助他們盡快成長。近期國內(nèi)安全事故頻發(fā)，遠(yuǎn)安物流要認(rèn)真做好類比排查，加強(qiáng)庫房安全隱患排查和整改，確保安全無死角；管理人員要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，派車做到公平公正；要將維修制度落實(shí)到位，進(jìn)一步提高維修時(shí)效、維修質(zhì)量，及時(shí)反饋配件質(zhì)量問題，把錢花在刀刃上，堅(jiān)決避免浪費(fèi)現(xiàn)象；積極推動用友軟件的應(yīng)用，提前與公司對接外來車輛信息錄入問題，安排人員學(xué)習(xí)用友軟件，保證公司的用友軟件運(yùn)行不受影響。
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