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7月30日，樹脂二廠組織全體干部在分廠三樓會議室召開安全生產(chǎn)總結(jié)會。會上，各工段工段長就本周以及7月份安全環(huán)保工作、產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)、組織紀律查處、票證辦理、檢修項目等方面進行了詳細匯報。
廠長裴鵬飛對所有工作指出了不足之處并提出指導(dǎo)性意見和要求。他強調(diào)：7月份樹脂二廠圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，這是全體干部員工努力工作取得的成績。但是我們?nèi)砸J清自身不足，多做自我反思、自我批評。要認清當(dāng)前生產(chǎn)形勢，提高思想認識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強行動自覺，積極消除制約安全生產(chǎn)的漏洞和安全隱患，強化基礎(chǔ)管理，讓標準化作業(yè)落地生根。要強化工藝指標的優(yōu)化運行，統(tǒng)籌算好產(chǎn)量消耗這本賬，對降本增效、節(jié)能減排工作做到持續(xù)發(fā)力永不怠，久久為功常為之。特別是面對近日的強降雨天氣，一定要筑牢“防汛堤”，織密“防汛網(wǎng)”，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好雨季安全生產(chǎn)工作。“一分部署，九分落實”是干部必須具備的思想自覺和行動自覺，所有干部要做好監(jiān)督管理工作，不定時對存在的不安全因素進行認真細致的檢查，切實提高員工緊迫感和安全感，規(guī)范員工工作行為，挺直擔(dān)當(dāng)腰桿，全力以赴完成各項工作。
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