|
9月2日，公司企管部和財務部相關領導對精細化工廠修舊利廢、降本增效工作進行對接。
.jpg)
自公司組織開展“修舊利廢、降本增效”活動以來，精細化工廠立足分廠實際，從生產(chǎn)運行中找突破，實施了切片機技術技改、鈀觸媒的技改，氫化塔分布器技改等一系列技改項目。其中切片機技術技改，不僅解決了產(chǎn)品的質量問題，而且使切片機鋼帶使用壽命延長半年，每條鋼帶可節(jié)約費用約20余萬元，大大節(jié)約了運營成本。由于精細化工設備價格貴，制作周期長，分廠統(tǒng)籌考慮精密安排，自行組織技術力量對進口石墨換熱器進行維修，共計節(jié)約維修費約40余萬元；大膽嘗試，將進口泵改為國產(chǎn)泵，并成功替換了6307、6202泵，使設備費用大大降低，特別是搪瓷管線的嘗試和替換，由搪瓷變?yōu)樵鰪娋郾┕?，大大降低了泄漏率、材料成本和維修費用。
.jpg)
企管部、財務部對分廠的各種舉措及管理給予了肯定，并提出了新的要求。精細化工廠要從管理上、生產(chǎn)運營上、材料控制上層層落實、嚴格把關，在切實保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行的同時，扎實推進降本增效工作。
|
