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為貫徹落實董事長關(guān)于開展數(shù)據(jù)真實性專項整治工作的部署要求，確保專項整治落到實處取得實效，7月14日，公司組織召開強化數(shù)據(jù)管理專題工作會議，會議聽取各單位參會人員當前數(shù)據(jù)管理情況、存在的問題等方面匯報，研究制定整改措施，安排部署工作任務(wù)。常務(wù)副總經(jīng)理劉洋主持會議，各生產(chǎn)廠副廠長、生技科科長及生產(chǎn)部全體人員參加會議。
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劉洋通報了現(xiàn)階段生產(chǎn)運行情況，他指出，要筑牢安全生產(chǎn)基本盤，充分認清基本盤內(nèi)在含義，持續(xù)抓好工藝指標、工藝流程、設(shè)備運行、成本管控、產(chǎn)量單耗等方面管理，夯實基礎(chǔ)、嚴抓細節(jié)，堅決守好安全生產(chǎn)主陣地。
要深刻認清數(shù)據(jù)真實性對科學(xué)決策及提升管理效能的重要作用，清醒認識正視當前存在的問題短板，積極擔當作為，以清單化、節(jié)點化推進工作落實。要持續(xù)推進精細化管理，從點滴做起，精打細算，嚴控成本，確保產(chǎn)量與原料相平衡。要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，充分借助合適的計量工具和辦法，同時做好設(shè)備維護管理，充分發(fā)揮設(shè)備作用，全力保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，確保底數(shù)清、情況明。要加強調(diào)度管理，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度作為生產(chǎn)第一線直接“指揮者”的職責作用，平衡調(diào)節(jié)好生產(chǎn)，嚴控成本、保證產(chǎn)量。各單位生產(chǎn)調(diào)度要對總調(diào)負責，積極聽從總調(diào)指揮，及時準確上報相關(guān)信息。
生產(chǎn)部要充分發(fā)揮自身職能作用，扎實做好監(jiān)管服務(wù)工作，加快推進制度梳理完善，健全機制、細化考核，層層壓實責任，確保責任到人、工作落實到位；要強化監(jiān)督檢查，嚴格制度執(zhí)行，嚴厲打擊數(shù)據(jù)弄虛作假等行為。各單位要提高思想站位，強化自身管理，各司其職、各盡其責，加強協(xié)調(diào)配合、形成工作合力，不斷夯實基礎(chǔ)管理，切實提升整體運行效能。
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