|
(2).png)
8月19日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，全面總結近期安全、生產、經營情況，分析研判當前市場形勢，安排部署下階段重點工作。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。
.png)
劉洋指出，要有序推進6#電解槽換膜、石墨冷卻器更換等重點檢修作業(yè)，詳細制定好檢修方案，做好充分的準備工作，確保最短的時間完成檢修任務。尤其是石墨冷卻器更換作業(yè)，必須嚴格進行置換，確認合格后再開展作業(yè)，保證作業(yè)安全。水環(huán)泵跳閘問題已組織設備廠家和公司生產技術人員進行了排查處理，要繼續(xù)深入查找原因，確保隱患徹底消除。水環(huán)泵的運行對整套生產系統(tǒng)影響較大，必須引起高度重視，做好突發(fā)故障的應急處置措施和人員安排，全力保障系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
PVC質量提升試用結果不同，相關質量指標仍不穩(wěn)定。要將各條生產線的PVC產品投送到下游，繼續(xù)推動軟塑制品試用，盡快確定可靠的生產線。要做好試用前的各項準備，精確記錄試用產品的批次，留好產品樣品，分析數(shù)據(jù)指標，將試用結果與產品指標進行詳細比對，找出指標差距，持續(xù)改進提升。
要深刻吸取8月16日新疆次氯酸鈉裝置閃爆事故教訓，舉一反三，類比排查，加強安全風險辨識管控，消除各類安全隱患；要結合公司相關生產裝置的工藝特性，嚴控工藝指標，規(guī)范工藝操作，抓實抓細安全風險隱患的管控，保障裝置安全穩(wěn)定。進入秋季，氣溫下降，晝夜溫差增大，極易引起工藝指標波動。要高度重視季節(jié)性安全生產管理，時刻關注各項生產指標的變化，及時優(yōu)化調整生產組織，確保安全穩(wěn)定生產。
|
