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7月21日，公司在二樓會議室召開了系統(tǒng)檢修工作總結專題會，經(jīng)理層領導、生產(chǎn)部、技術部、各生產(chǎn)廠負責人參加會議。會議由副總經(jīng)理劉洋主持。
各相關單位針對7月份系統(tǒng)停車大檢修情況，從項目申報、方案制定、任務實施、系統(tǒng)開車全過程進行了認真細致的分析，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
公司經(jīng)理層領導對本次檢修進行了總結點評。本次檢修時間緊、任務重，各單位充分準備、科學部署、精心組織、責任到人，安全保質(zhì)提前完成了檢修任務，實現(xiàn)了順利開車，為公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營夯實了基礎。但也暴露出部分工段項目上還存在準備不足、責任心不強、配合不緊密、票證執(zhí)行不理想等問題，各單位要認真仔細研究存在的問題，針對性專題解決，為今后系統(tǒng)檢修工作提供堅實基礎。
副總經(jīng)理劉洋總結會議并指出，這次檢修中，全體檢修人員加班加點、苦干實干，順利提前完成了檢修任務，公司也將按照會議精神根據(jù)各單位表現(xiàn)進行獎勵。各單位在看到檢修順利提前完成的同時，更要重視檢修以及開車過程中出現(xiàn)的問題，要從設備、技術、操作、管理上深入分析問題的根源，堅決杜絕重復問題的出現(xiàn)，要通過總結分析、改進完善，持續(xù)提高公司檢修作業(yè)水平。（張坤）
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